SAB Kabel

Historia de la empresa - SAB historia

El comienzo como empresario le costó a Peter Bröckskes sen. exactamente 100 Reichsmarks. El presidente distrital exigió este monto como tasa administrativa por aprobar la “constitución de una empresa para la fabricación de equipos eléctricos (fabricación, montaje y venta de sistemas y equipos de baja tensión)”. Cualquiera que quisiera convertirse en autónomo en 1947 tenía que superar una serie de obstáculos: Antes de dar su consentimiento, el funcionario del consejo regional de Düsseldorf había preguntado sobre Bröckskes y sus planes en la Cámara de Comercio e Industria, la asociación comercial y la autoridad administrativa inferior. Incluso el "Ministro de Economía del Estado de Renania del Norte-Westfalia" tuvo que estar de acuerdo.

El molino de la burocracia molió lentamente

Incluso entonces, las ruedas de la burocracia eran extremadamente lentas. El 24 de marzo de 1947, Peter Bröckskes sen. hizo su solicitud - aprobación fechada el 1 de septiembre. La administración de la ciudad de Süchteln fue más rápida: El certificado de registro comercial tiene fecha del 4 de junio de 1947, que es, por lo tanto, la fecha oficial de fundación de la actual SAB. 
 

Un dispositivo de alarma como producto principal 

Peter Bröckskes sen, que entonces tenía 27 años, finalmente había despejado todos los obstáculos. no hasta noviembre de 1947, cuando recibió el "permiso de producción provisional" del Ministro de Economía de Renania del Norte-Westfalia. En este documento también menciona el nombre de la empresa por primera vez: Elektro-Signal- und Apparatebau Peter Bröckskes. El producto principal era un centro de seguridad de alarmas que el ingeniero eléctrico había desarrollado para proteger contra los ladrones.

Facturas pagadas con tocino 

El joven se fijó especialmente en la zona industrial. Su sistema debe "servir tanto a la seguridad de los trabajadores como a un funcionamiento fluido de los sistemas de la máquina" al indicar una falla o una sobrecarga de la máquina a tiempo. Después de todo, cada suspensión está asociada con un trabajo adicional y una pérdida de producción. El empresario alquiló una oficina y un galpón con tornos y algunas máquinas. 

Rápidamente contrató a varios empleados. Los clientes importantes para los sistemas de señales en ese momento eran principalmente los agricultores, porque podían pagar las facturas, con tocino y otros alimentos. El dinero no valía nada en ese momento. A pesar de estas circunstancias adversas, la empresa creció. Bröckskes empleó a 18 personas hasta la reforma monetaria de 1948.

Nunca me paré en una pierna 

Incluso en ese entonces, el fundador de la empresa SAB no quería apoyarse profesionalmente y ofrecía una larga lista de actividades, incluida la supervisión de la construcción, los cálculos y los sistemas de baja tensión. En 1948, sin embargo, la reforma monetaria marcó un profundo punto de inflexión, en el que el dinero volvió a jugar un papel de repente. La empresa se contrajo y volvió a ser una empresa unipersonal en 1950. 

Destino afortunado 

Peter Bröckskes fue nombrado representante regional de las máquinas de fabricación de ladrillos de la reconocida empresa Händle, lo que fue una coincidencia muy afortunada para el desarrollo de la empresa. Durante sus frecuentes visitas a las fábricas de ladrillos en la región fronteriza, Bröckskes notó una deficiencia importante en la producción de ladrillos: 

Nadie sabía a qué temperatura estaban funcionando los hornos. Por tanto, la calidad de los ladrillos dependía únicamente de la experiencia de los empleados. Peter Bröckskes sen. reconoció una brecha en el mercado y en 1952 recibió el primer pedido de un sistema de medición de temperatura.

“Entonces lo haremos nosotros mismos" 

El éxito empresarial hizo posible que Peter Bröckskes volviera a contratar empleados. Además, el negocio iba tan bien que consideró hacer él mismo cables de compensación para sus sistemas. Cuando las fábricas de cables no pudieron entregar a tiempo, el asunto quedó claro para él: "Entonces lo haremos nosotros mismos".

En 1960 las ventas superaron el millón por primera vez 

En 1960, Peter Bröckskes sen. la empresa en una sociedad limitada y el volumen de negocios superó la marca del millón por primera vez. Solo cinco años después, Bröckskes multiplicó por ocho las ventas. Mientras tanto, la empresa también fabricó cables de compensación, de medición, resistentes al calor,con aislamiento de amianto o silicona, así como cables de control resistentes al aceite y la gasolina. Los sensores de medición y los cables especiales necesarios para ellos para la industria del plástico completaron el extenso programa de suministro. En 1966, Bröckskes tuvo que duplicar el área de explotación con una segunda nave y aumentar la fuerza laboral en 50 empleados para 1967.

La primera exportación fue a Trinidad 

La empresa comenzó a exportar sus productos desde el principio. La primera entrega, un sistema de medición, fue precisamente a Trinidad. La mayoría de los pedidos procedían de países vecinos, pero también de India, el Bloque del Este, África, América del Norte, Japón y Australia. A mediados de la década de 1960 se exportaba el 40 por ciento de la producción.

Problemas permanentes de espacio 

En 1972, la empresa SAB contaba con casi un centenar de empleados y celebró su 25 aniversario. La celebración tuvo lugar en un momento de intensa actividad de construcción. Los edificios de la empresa se ampliaban constantemente. En 1978, la producción estaba a reventar y Bröckskes adquirió el terreno vecino, que estaba a la venta, en el que abrió la Obra II un año después. Al mismo tiempo, convirtió la empresa en una "GmbH & Co. KG".

Los cables llegan una vez alrededor del mundo

Los cables han tenido durante mucho tiempo una participación del 80 por ciento en las ventas. La cuota de exportación también es notable: Aprox. 30% de los productos se destinaron al extranjero. A principios de la década de 1980, SAB ya realizaba envíos a 45 países de todo el mundo. El entonces fundador de la empresa, de 60 años, también se hizo cargo del sucesor: En mayo de 1980 Peter Bröckskes jun. se incorporó a la empresa a los 28 años. Hasta el año 1985, Bröckskes había aumentado la producción y el número de empleados tan alto que los cables eléctricos producidos cada año ahora llegarían a todo el mundo.
 

Nueva organización en SAB 

Peter Bröckskes senior murió el 29 de abril de 1989. y su hijo asumió la dirección de la empresa, que ahora tiene casi 250 empleados. 

La estructura organizativa de SAB también había cambiado: Se reestructuraron todas las ventas nacionales y de exportación. Ahora existen equipos especiales para clientes mayoristas e industriales. De esta forma, los empleados pueden adaptarse mejor a las necesidades de sus respectivos clientes. Al mismo tiempo, Peter Bröckskes construyó una nueva área comercial al no limitarse más a la producción de cables y termopares, sino que también comenzó a comercializar estos productos. 

Participó en diversas sociedades mercantiles en Alemania, Francia, Holanda, Inglaterra, Malasia y Suiza. Todas estas empresas con 50 empleados vendían casi exclusivamente productos de SAB. En 1994 se introdujo el sistema de gestión de la calidad según ISO 9001: 2008. Además, el fabricante de cables Mosebach fue comprado en 1995 y renombrado como KANSA Kabeltechnik GmbH. La gama de productos se complementa con cables preconfeccionados.

De Viersen en todo el mundo 

Además de la planta de producción alemana y la empres madre en Viersen, SAB Bröckskes fundó la primera sucursal en nuestro país vecino, los Países Bajos, en 1995. A esto le siguieron dos sucursales en Francia en 1996 y 1998. En 1999 fue entonces "Going America" ​​y SAB abrió la primera sucursal en los EE. UU. Le siguió una sucursal en China en 2004. Una red de ventas de agencias en India, Rusia, Brasil, Corea, Singapur, Israel y Polonia también apoya a SAB en los otros países.

En el cambio de tiempo 

Ahora también es el momento de pensar en una sucesión adecuada. La hija de Peter Bröckskes jun., Sabine Bröckskes-Wetten, asumió la dirección técnica de SAB Bröckskes en 2009. En 2011 se completó la nueva nave de producción de KANSA para el montaje de cables y SAB recibió la certificación del sistema de gestión de energía según DIN EN ISO 50001. Este año Sabine Bröckskes se convirtió en la nueva accionista del Grupo SAB. Peter Bröckskes jun. pero sigue siendo director gerente. 

SAB Bröckskes celebra el 70° aniversario de su empresa 

Después de 70 años, miramos hacia atrás en la historia de una empresa dinámica con muchos altibajos y esperamos un futuro emocionante. En el apogeo del éxito de la empresa, Peter Bröckskes se retiró de la dirección de SAB y dejó la dirección de la empresa a su hija Sabine. 

SAB mira hacia el futuro! Y en el futuro, Sabine Bröckskes-Wetten dirigirá SAB.

 

 

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